11月24日，高楼林立的北京金融街空旷冷寂，商业区人流稀少，街面上几家健身房均暂停营业，驻留店内的工作人员一脸惆怅，未知停业到何时。
11月18日，北京市新增79例本土确诊、436例无症状感染者，至11月30日累计本土确诊人数超过3.3万人。
2022年5月，北京市民也一度居家办公并暂停堂食，健身房曾关闭一个多月。疫情三年来，暂停营业和限流导致直接收入损失，各地倒闭、跑路的健身房层出不穷。
多名北京地区健身房经营者对财新估计，今年倒闭且无人接盘的健身房占总量约四分之一。2022年以来，传染率更高的奥密克戎变异病毒带来了更频繁的疫情冲击，更多健身房迫于现金流压力倒闭。而据上海体育学院发布的中国健身行业报告，2021年主流城市的健身俱乐部和健身工作室已经同比下滑了近两成。
需求收缩，令健身行业滑入了存量竞争时代。常态化防控下，这个教人瘦身的行业也有了主动或被动的“瘦身”需求。高负债、高客单价、资金高周转的传统商业健身房被市场加速出清，小型社区健身房和教练自主开设的健身工作室，因规模更小、资产更轻，在疫情期间拥有了更强的抗风险能力。
疫情防控给城市生活频频按下暂停键，商业设施门店间或停业，人流量急剧下滑；消费者因封控改变了生活习惯，不再坚持去健身房；而不绝于耳的健身房“爆雷”“跑路”消息更加重了他们的疑虑，很多人不再愿意为半年、一年的远期服务埋单。
对健身房来说，人流量下滑导致会员办卡、续卡的营收急剧萎缩，入会购买私教课的转化率也相应下滑，风险偏好降低则表现为客单价显著不及以往。长时间的居家或社交限制，消费者健身积极性降低，很多健身房不得不采取停业期间不消耗会员卡时长的做法，进一步勒紧了本不宽裕的现金流。
陈可在成都开了两年多的健身房，就没能熬过疫情，不得不在2022年10月宣布闭店。他在2020年疫情初起时引入投资开店，本寄望在行业低谷之际抢占市场，如今看来是错得不能再错的决策，完全押错了入市时点。“到关门的时候一共亏了450万元。2022年成都的两次疫情封控集中在4月和7、8月，正好是健身的旺季。”他对财新说。
魏雨晴是一名健身私教，三个月前刚刚关闭了自己经营了五年的成都健身工作室。“其实每月能实现收支平衡，甚至有多余的流动资金，但门店频繁歇业让人看不到希望，不如加入一家综合性健身房，共享资源也分担压力。”
