乐视找钱

　　文｜财新周刊 覃敏 于宁 制图｜高旭

　　乐视CEO贾跃亭现在最着急的是如何找钱，他也正在这么做。不过他手里的牌和面对的牌局与大半年前已大相径庭，投资人的看法也发生了改变。

　　去年的这个时候，乐视正值巅峰，2013年5月推出的智能电视初露锋芒，这个至今广受称赞的战略转型帮助乐视从优酷、土豆的光环下走出来。借助高性价比的硬件，其首创的“平台+内容+应用+终端”商业逻辑迅速被市场认可，乐视成了颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼。那时多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。

　　现在不一样了。首先改变的是政策环境。原本默不作声的广电总局从2014年7月开始针对互联网电视密集发动组合拳：禁止用户通过互联网电视直接上网，要求互联网电视的七大内容牌照方将视频类APP和浏览器全部下架，相关企业完成整改后才能重新运营。乐视被迫停售乐视盒子，并调整互联网电视发展策略。与此同时，一直被认为有特殊背景的乐视创始人贾跃亭滞留海外，市场传言四起。从2014年7月17日开始，乐视网（300104.SZ）连续跌停，之后几度停牌复牌，至最后停牌前一天即10月24日市值为281.88亿元，较2014年1月27日的峰值跌去三分之一。