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财新周刊|湖南高校后勤社会化改革遗案

2021年08月23日第33期
高校后勤社会化改革的市场化方向因为政策而改变,投资兴建运营学生公寓的企业连年亏损,最初签订的合同该不该因无法预见的“情势变更”而解除?
news 原图 2021年7月11日,湖南农业大学金岸学生公寓外景图。图/萧辉

  文|财新周刊 萧辉 ,方俪颖(实习)

  何学东还记得2005年8月湖南农业大学金岸学生公寓全部落成时的情景,八栋崭新的现代化公寓,刷着黄色外墙涂料。黄色是他特意挑选的颜色,那是他作为湖南金岸教育投资有限公司(下称金岸公司)董事长参与湖南高校后勤社会化改革的第一个项目,他憧憬着高校后勤地产项目拥有金黄色的未来。

  16年后,湖南农大金岸学生公寓外墙斑驳陈旧,已不复当年气派,何学东也白了头发。期盼中的“金蛋”金岸学生公寓运营连年亏损,公司濒临破产清算,自己被划入“老赖”名单;和湖南农大的民事诉讼二审败诉,他正在向最高法院申诉。

  陷入困境的不仅是金岸公司,一起参与湖南农业大学公寓项目建设的湖南丰泽家园教育投资有限公司(下称丰泽公司)也同样深陷负债和诉讼泥潭。据财新了解,目前至少还有三家湖南民企与三家湖南高校在高校公寓合作运营项目上存在债务和诉讼纠纷。

源头:两个相悖的行政令


版面编辑:吴秋晗

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