[市场企划]
导语： 当前，中国金融业正在全面推进强国建设的高质量发展之路上。中央金融工作会议强调金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，并作出做好“五篇大文章”的战略部署，其根本指向是引导金融资源更好地服务中国式现代化这一任务。作为国有大行，交通银行深刻理解并落实金融工作的政治性与人民性，依托总部在沪的独特优势，主动肩负起连接国家战略与市场前沿的使命。
本文通过交通银行公司机构业务部副总经理钱江的视角，带领我们深入理解交通银行公司金融如何为金融强国建设贡献交银力量：一方面，以“守正”固本，坚守服务实体经济初心，扎实推进“五篇大文章”，积极服务区域经济和协同金融生态。另一方面，以“创新”塑魂，加快数智化公司金融服务升级，锻造面向未来的核心竞争力，走向了服务国家战略、赋能千行百业的新时代奋进之路。
贯彻落实国家战略部署，服务实体经济、做好金融五篇大文章
Q：中央金融工作会议系统阐述了中国特色金融发展之路，要求金融回归服务实体经济本源，并做好“五篇大文章”。交通银行公司金融如何理解并践行这一根本要求，体现自身的政治担当与战略布局？
A：交通银行心怀“国之大者”，始终将自身发展置于国家发展大局中谋划推进。我们坚持以服务实体经济为根本宗旨，以金融供给侧结构性改革为主线，持续提升服务质效。做好“五篇大文章”，正是新时代履行这一使命的具体路径。其中，科技金融作为首篇，是金融服务国家战略的核心抓手之一。交通银行将科技金融作为服务现代化产业体系建设的战略支点，着力打造了全方位、多层次、全周期的科技创新金融服务体系，通过主动赋能构建“科技+产业+金融”的良性循环，围绕“生态、产品、研究、组织”四大支柱，进行了系统性布局与创新。
首先，在生态层面深化政银园企协同。我们与工信部火炬中心共建“火炬交银联合创新实验室”，开展“五个一”专项行动并在28个省市举办大型客户活动，以服务高新园区和培育创新孵化器为切入点，构建“政银园企”协同生态，形成服务科技创新的强大合力，让金融活水从创新源头开始滋养。其次，推出全周期科技金融服务体系，搭建“股、贷、债、租、托”多维度的一体化服务方案，并创新“主动授信”服务体系，实现金融资源与科技型企业需求的精准匹配，有效破解科技型企业融资难题。第三，构建以行业研究为引领的前瞻性服务体系，通过绘制重点产业链图谱、开发科技型企业专业评价体系，推动了金融服务从被动响应向主动引领转变。最后，在组织保障上统筹资源，通过设立科技金融委员会，建设科技金融特色机构，培养“懂科技、懂产业、懂金融”的复合型人才队伍。这一切，都旨在让金融资源精准滴灌到最具活力的创新细胞之中。
Q：交通银行如何发挥总部在沪的独特优势，协助实现国家区域高质量发展目标？
A：交通银行作为唯一一家总部位于上海的国有大型商业银行，充分发挥区位优势，全面融入上海“五个中心”建设，不断完善业务布局，以主场优势助力重点区域高质量发展与区域间协同发展。我们通过系统化、精准化的金融资源配置，持续支持产业升级与关键领域突破，并依托辐射力、链接力和创新策源力，开展前瞻性金融布局。
在服务上海“五个中心”建设过程中，交通银行注重将金融科技深度融入实体贸易场景，积极探索构建更加高效、安全、可持续的航贸金融服务体系，不断提升跨境综合服务能力，为保障全球供应链稳定、提升国际贸易竞争力提供金融支撑。例如，依托跨境服务生态体系，我们推出了“交银航贸通”，面向广大外贸企业，以“场景深耕+功能优化”为核心，整合智能结算汇兑、汇率风险管理、外贸快速融资等功能，助力企业畅通信息流、货物流与资金流，提升跨境贸易便利化水平与资金使用效率。尤其针对小微外贸企业推出“外贸快贷”产品，首创线上自动核定外汇衍生品额度模式，纯信用全线上操作，切实改善企业融资难、融资慢、套保成本高的问题，为跨境航贸再添动能。
此外，我们还创新推出有色网/大宗商品贸易融资服务，破解传统动产质押融资中存在的货权不清、估值波动、监管难度大等困境，以实际行动提升贸易便利化水平。据上海有色网统计，交通银行是首家在基于区块链技术的现货交易平台上，实现大宗商品质押融资流程全线上化的银行。
聚焦创新驱动、场景赋能，构筑高质量发展新优势
Q：面对实体经济日益复杂多元的金融需求，交通银行公司金融如何打破传统产品边界，通过打造综合化、系统性的金融解决方案，来全面提升金融服务的深度与广度？
A：金融服务实体经济的内涵已随时代演进，核心已从“融资”升级为“融智”，从“单点服务”转向了“系统赋能”。交通银行公司金融始终将产品创新作为赋能实体经济的关键抓手，直面企业经营的核心痛点，通过数字化手段重塑金融服务流程，锻造了一系列具有市场竞争力的解决方案。
第一，以“智”赋能，推动企业财务治理现代化，提升主体的内生动力。以“蕴通司库”服务体系为抓手响应国家关于推动企业数字化转型的倡导，致力于成为企业高质量发展的战略伙伴，实现企业财务数字化转型和资金管理现代化管理。其核心载体蕴通司库管理系统（云跨行3.0），已与超230家银行直联，让跨行资金驶上“高速公路”，解决了集团企业资金管理“看不见、管不住、用不好”的痛点。截至目前，交通银行为近4千家央国企和超1万家企业提供了战略转型和高质量发展的关键支撑。
第二，以“链”聚力，保障产业链供应链的现代化，夯实宏观经济循环的基石。交通银行“蕴通易链”以金融之力链动产业生态,不断完善“基础产品+线上产品+秒融产品”的产业链金融产品体系， 创新推出信保保理、订单融资、租赁+保理等金融服务方案，将反向保理、银票开立、银票贴现、保函开立、智慧汽车等业务审批放款缩短至“秒级”，有效破解了产业链条上各企业的融资痛点。目前，我们的产业链金融服务已深度嵌入不同产业，有力支撑了产业链供应链韧性提升。
第三，以“账”提效，协同金融服务与企业经营，升级支付结算场景服务。“蕴通管账”聚焦对公支付结算场景，着力解决“结算工具杂、对账效率低、资金监管难”等痛点，以业财融合为核心理念，构建了“场景、客户、账户、资金”四位一体的数据驱动管理体系，实现从“结算服务提供者”向“场景生态赋能者”的全面升级。
此外，我们结合产业特点、企业需求提供定制化金融服务。例如：落地“电网通”综合方案服务电网建设与新能源消纳；将飞机租赁领域成熟的“节税融资+保理”结构化模式复制到风电、光伏等新能源项目，降低绿色资产的融资成本。
Q：“金融为民”是金融工作的价值旨归，交通银行如何通过场景融合，推动金融服务便捷化与普惠化？
A：党中央多次强调要让金融发展成果更多更公平惠及全体人民。交通银行始终将服务民生福祉作为重要政治责任，主动融入社会治理大局。“金融为民”的最终体现，就是要让金融服务便捷、公平、无感地融入百姓生活，守护好人民群众的切身利益。我们主动将金融能力整合进社会治理与公共服务的关键节点，在解决民生“小麻烦”中彰显金融“大情怀”。
聚焦医疗场景，直击“看病排队长、缴费多次跑”的痛点。深化“医保码一码付”与“信用就医”融合，打通医保结算堵点，优化群众就医体验。我们率先提供医保钱包服务，助力近亲属之间医保个人账户跨省共济，支持家庭成员间医保资金统筹使用，有效提升了医保服务的可及性和普惠性，让医保基金在家庭单元内发挥更大保障效能，这是金融工具参与社会保障体系改革的微观创新。
在资金监管场景，立足防范化解重大风险的政治责任，推出“交银e监管”数字化集成服务平台，输出全周期穿透式资金监管能力，实现对各领域资金的精准管控和动态监测，从源头上防范风险。截至目前，平台已累计上线监管项目近6000个，筑牢了资金安全防线。
Q：在高质量发展的道路上，交通银行积累了宝贵经验，面向未来，交通银行公司金融将如何在“守正”与“创新”的引领下，开拓下一阶段高质量发展的新局面？
A：立足新征程，交通银行将以过往实践经验为基石，奔赴“十五五”的宏伟征途，通过在以下方向深化布局，为下一阶段的高质量发展奠定坚实基础：一是强化战略聚焦，发挥上海主场优势，持续深耕金融“五篇大文章”。二是深化数字化转型与产品创新，构建更智慧的公司金融服务体系。三是构建开放协同的金融生态，依托全牌照优势，拓展政银企等多方合作新格局。交通银行将始终坚守服务实体经济初心，以实际行动践行金融报国使命，为中国式现代化建设贡献更大力量，这是我们坚定不移的责任，也是对时代最真诚的承诺。
*本文刊发在财新市场企划版块，不代表《财新周刊》编辑部观点
