微众银行效应

　　文｜财新周刊 吴红毓然

　　1月28日，深圳田厦国际大厦的37层露天咖啡室，前海微众银行行长曹彤携三位高管，首次正式在媒体面前亮相。这家诞生在聚光灯之下的互联网银行，从获筹至今一直尽力保持着低调。“外界对我们期待很大，但实际上目前我们还做不到很多事情。”曹彤斟字酌句。

　　曹彤指出，微众银行从2014年12月16日开始试营业，主要做三方面的测试：系统、产品和风险控制。“怎么让系统‘跑通’，让产品更合理，在客户互动体验更好的基础上把握好风险，是我们最关注的命题。”目前一切进展较为顺利，但仍要看微众银行是否有相应的能力与经验，来克服许多未知的困难。

　　作为首家获得批筹的民营银行，微众银行被寄予厚望。微众银行定位于服务城市年轻客户群、都市蓝领和微型企业，零售是其核心业务。该行相关人士对财新记者表示，将根据不同的线上消费应用场景，采用预筛选的形式，针对相应客群推出信用、支付及理财类产品。