文|财新周刊 侯奇江(见习)
“工人刚开始抵触,因为习惯了以前纸质的流程订单,当时一些上年纪的老工人甚至没有智能手机。现在大家习惯了,确实很方便。”在三一重工泵车装配18号车间,班长蒲明俊从工装口袋中掏出手机,屏幕上显示着当前工位订单、泵车主体机械等参数。
蒲明俊在这个车间工作了11年,经历了从传统制造到智能制造生产一线的巨变,即便车间已实现自动化,工厂仍需要工人,他说:智能化不等于无人化。
数字化转型的趋势已成业界共识,执行层面的落地案例层出。不论是工业企业还是IT厂商,都试图寻找切入点,在商业逻辑中开拓路径。