文｜财新特约作者 郭婷冰
注册金融分析师
[编者按：2018年年初至今，金融监管合力收紧的势头已是不容置疑。但在一年之前，中国的金融风险何在，是否需要监管铁腕治理，却还存着极大的争议。一年之内，监管者如何在强化监管问题上达成高度统一？只看安邦一例，便可以窥之一二。]
过去三年间，成立于2004年的安邦保险集团（下称安邦）一举成为继中国人寿、平安之后的中国第三大保险集团（以总资产计），更以其凌厉的国内外收购，成为并购界的明星。
- 《财新周刊》2017年第17期
出版日期 2017-05-01
- 相关报道
- 【财新周刊】【封面报道】黑马安邦
- 【财新周刊】安邦大冒险｜特稿精选
- 【财新周刊】【封面报道】谁主民生银行
- 关于安邦保险集团4·29声明的回应
- 【财新周刊】【编辑絮语·张继伟】保险的名义
- 安邦系两核心险企一季度现金缺口超200亿 现金流压力增大
- 美国信保人寿终止协议 不再寻求安邦收购
- 安邦收购美信保人寿逼近截止期 美监管质疑安邦股权结构
- 特朗普女婿公司：已终止与安邦就纽约地产谈判
- 独家｜恒大深铁谈判基本落定 安邦力争万科董事席位
- 民生五董事资格再获批 安邦、“明天系”仍无缘
- 曹宇：安邦在民生银行股东资格还在审批
- 境外并购屡遭“剁手”，安邦被取消金额排第一
- 喜达屋没抢到 盘点中国海外收购的滑铁卢
- 安邦争夺喜达屋，看看它这些年在海外的“买买买”
京公网安备 11010502034662号 
