本期值班主编 凌华薇
在成立22年后，资产管理公司（AMC）再次面临何去何从的灵魂拷问。
相关改革方案探讨了一年多，成立控股公司抑或是合并重组，都是可选项，但均无下文。上一次议及AMC的命运还是2003年，所谓十年大限的说法是否应兑现。
结果人尽皆知。中国的金融机构，那时还只有生没有死，也没有限期退出的概念。AMC是国有银行改革的伴生产物，可谓衔玉而生，更无退路。所谓十年大限，本未正式写进AMC的方案。虽然20年后，仍有识者为此而抱憾。
本期值班主编 凌华薇
在成立22年后，资产管理公司（AMC）再次面临何去何从的灵魂拷问。
相关改革方案探讨了一年多，成立控股公司抑或是合并重组，都是可选项，但均无下文。上一次议及AMC的命运还是2003年，所谓十年大限的说法是否应兑现。
结果人尽皆知。中国的金融机构，那时还只有生没有死，也没有限期退出的概念。AMC是国有银行改革的伴生产物，可谓衔玉而生，更无退路。所谓十年大限，本未正式写进AMC的方案。虽然20年后，仍有识者为此而抱憾。
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点评一针见血、犀利到位
痛快
就AMC现状而言，华融是极为特殊的，大发外债的也只有华融一家。并不意味其他的3家AMC也这样。AMC成立于国家对国有银行的改制需要，在2000年到今天的法制环境下，资金来源情况下，努力处置资产，探索新出路，走到今天，不可谓不艰难。华融资产目前的现状和有问题信托公司、股份制银行一样，都和监管失位相关。希望编辑不要高高在上，请深入了解AMC情况后，再做评论。追求什么是正确的，而不是谁是正确的。
到位
我们公司现在在做不良资产的处置，和这些资管公司有对接。真的是不知道怎么用语言来表达。。。。。
用市场经济试水吧，政府对于不擅长的领域，交给自由竞争来提供公平公正的环境
主编，YYDS!
三不管带来的最大的问题是管理效率低下，资产进一步流失。产生不良的源头不疼不痒，继续产生不良。承接不良的比拼的是关系是担保是杠杆，也不处置不良。
强，有内容
问题是现在怎么办？破产？