[市场企划]
随着共同富裕发展理念的深入,整个社会的财富格局正发生着巨大变化,民众财富管理需求日趋旺盛,大资管时代已奔涌而来。
要抓住这一历史性机遇,数字化服务是财富管理机构抢占市场先机的利器。当前,云计算、人工智能等先进科学技术与金融业务的深入融合,使得金融产品和业务模式面临重塑,数字化转型已成为金融机构高质量发展的必选项。
如今,财富管理的数字化发展正在从“线上化、自动化、智能化”阶段转向“开放化、生态化”模式。作为国有大行,中国银行正以此为思路,秉持“融通世界,造福社会”的使命担当,以服务民生为己任,加快推动财富金融的数字化转型发展。
近日,中国银行正式发布了手机银行8.0版,以价值共享和开放共赢的理念,对财富管理业务进行了数字化重塑,旨在构建财富管理开放平台。全新的中行手机银行8.0客户端,通过打造财富购物车、家庭财富全景视图、资产报告和资产诊断、甄选产品池、陪伴式服务、全方位安全保障六大财富金融服务,以专业、智能的财富管理能力,助力客户管理好“钱袋子”。
好产品才是“硬道理”:搭建开放式产品货架
数字财富管理市场的需求有多大?
日前,波士顿咨询(BCG)发布的《中国数字财富管理市场报告2022》给出了一组数据:中国数字财富市场过去六年经历快速发展,渗透率从2016年的24%攀升至51%,未来有望进一步提升;预计到2030年,中国数字财富管理市场规模将达到358万亿元。
同时,随着全新财富管理客户群体日益涌现,财富的代际传递、新富人群的崛起,为财富管理市场注入了强劲的年轻势力。而这一代人对数字化服务期待更高,对服务体验提出了更多要求。
全球管理咨询公司麦肯锡总结道:“财富管理机构数字化转型通常分为三个阶段:线上化、自动化;专业化、智能化;开放化、生态化。”
麦肯锡解释称:“所谓‘开放化、生态化’,就是领先机构搭建开放产品服务平台,利用大数据、机器学习、智慧图谱、多维交叉验证等技术,建立基于全量信息的产品评价体系、全生命周期产品追踪、智慧投研、智能产品筛选(KYP)及精准推送能力;且开放客户经营和优质投教营销内容的实现,需要建立‘开放合作伙伴生态’。”
走在前列的大型金融机构已经进入了财富管理开放化、生态化的试炼阶段。
以近日发布了新版手机银行的中国银行为例,升级后的手机银行8.0版强调了构建“财富管理开放平台”的概念。
为践行“开放”的概念,中国银行首先是从产品角度入手。据悉,中国银行手机银行8.0版打造了财富购物车,支持多产品一键配齐;并提供甄选产品池,为客户优选70余只产品,打造覆盖多种类型的多层次产品体系。
在建立开放式财富管理产品货架方面,中国银行经验丰富。在此之前,该行便构建了“全集团+全市场”的产品货架,甄选代销公募基金产品,稳步扩大理财公司合作面。截至2022年6月末,中行合作的理财公司达8家,面向个人客户代销的银行理财产品余额比2021年末增长8.17%。
为彰显“开放”的理念,中国银行还邀请了31家知名产品管理人入驻手机银行8.0版,为该行的财富管理客户提供有深度的市场解析和及时策略洞察。
转向“买方思维”:满足客群差异化需求
近期,不仅中国银行,多家财富管理机构在升级移动端APP时,强调了更迭财富管理业务的重要性。
麦肯锡方面认为,客户交互平台是客户直观的触点,其功能、界面及旅程设计均是提升客户体验的关键抓手,财富管理机构的数字化转型需要打造能提供差异化体验的客户端APP。
从“流量”时代到“留量”时代,要实现差异化、精细化的客户体验,财富管理机构需要从“卖方”模式,逐步向“买方”模式转型,要建立以服务客户观念为导向的陪伴式服务思维,并借助客户分层分群管理,向不同的客群提供专属产品及服务。
关注差异化客户需求就是中国银行的一大特色,在本次手机银行升级中,中行专门为新市民、县域、养老、代发薪、少数民族、交通出行六大类客户打造了一站式专属服务。
而数字化转型升级,是银行深入理解不同客群需求的重要工具。利用大数据采集、智能算法数字等技术革新,银行可以深度挖掘用户行为信息,并凭借数字技术优化金融产品的遴选程序,依据客户喜好程度推送合适财富理财产品,以为不同客户提供差异化服务方案。
利用数字化满足不同客群财富管理需求的过程,也是金融机构支持“共同富裕”的重要举措。
中国银行发布的研究报告提出,在未来开展财富管理业务时,可充分利用数字化技术助力财富管理业务普惠性发展。数字技术依托下,财富管理产品的服务群体不再在高净值与超高净值客户,可更多向中等收入群体、大众长尾客户延伸,提高普惠型财富管理业务收益。
作为国有银行之一,中国银行始终以服务民生为己任,把社会责任扛在肩上。在持续践行“共同富裕”战略要求的过程中,中国银行更是立足“一体两翼”战略发展格局,积极发挥财富金融服务个人客户前沿窗口作用,助力更多人民群众实现财富的保值增值。
全程陪伴财富旅程:打造家庭财富管家式服务
在构建财富管理开放平台时,中国银行手机银行8.0版强调了“打造家庭财富管家式服务,全程陪伴财富旅程”的理念。
这种升级的背后,是客户的财富管理需求的“升维”。
按照生命周期理论,客户所处不同的阶段都会有着不同的需求,而且这个需求会持续升级。同时,伴随着房住不炒政策的不断深化以及后资管新规时代的到来,居民资产配置的需求正在从拥有房产到拥有金融资产、从单一金融产品配置到综合的资产保值增值解决方案转变。
华泰证券的研报指出,大财富管理短期看流量;中长期来看能否在产品端构建覆盖全生命周期的产品服务体系,这将成为中长期比拼的胜负手。
为实现“家庭财富管家式服务”,中国银行手机银行8.0版推出家庭资产全景视图,致力于成为客户全家财富管理的好帮手;全新升级资产报告,使得客户的产品配置一目了然;打造了覆盖投前、投中、投后的全流程陪伴式服务。同时,中行利用其实时高效的智能风控体系,实现对客户交易安全的全方位保护。
当银行数字化转型进入深水区,前端服务每迭代一小步,背后都是技术支持的一大步。为此,中国银行于2020年正式启动“绿洲工程”。作为中国银行的数字化新基建,“绿洲工程”正在以企业级视角进行顶层设计和统筹规划,首批次聚焦客户、机构、员工信息和柜员权限等基础公共领域,大规模、深层次贯通数据要素,将为精准营销、产品定制、智能风控、精细管理和科学决策深度赋能。
作为中国银行在“十四五”期间的“八大金融”战略之一,财富金融是中国银行服务民生、助力共同富裕的重点领域。未来,中国银行将坚持“以人民为中心”的服务理念,在数字化转型的加持下,打造便捷、智能、专业、安全的线上零售金融服务体系,致力于持续为广大客户提供卓越服务和温暖陪伴。
*本文刊发在财新市场企划版块,不代表《财新周刊》编辑部观点