文|崇德
为什么一个看起来正确的决策,却总是难以落地?问题出在执行力上吗?
“现代管理学之父”彼得·德鲁克表示:“将落实决策所需采取的行动,纳入决策本身。”没有落实行动设计的决策,甚至不能称之为真正的决策,也注定会失败。
那么,如何才能真正让决策落地?在设计决策时,一定要问清楚四个问题。
问题一:谁对决策的执行负责?
曾有一家公司在快速增长的日本市场丢失了领导地位,原因竟然是,这家公司一直没有明确由谁来通知采购人员:公司产品规格已从英制改为公制。结果导致大批量错误采购,产品无法交付,最终错失了市场机会。

























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