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“走出去”如何实现“三可”

来源于 《财新周刊》 2017年第11期 出版日期 2017年03月20日
在“走出去”过程中,效益、风险和自身能力需要均衡考量
 

  文|傅维雄
  中国华电集团公司国际业务部主任

  “效益可观、风险可控、能力可及”的“三可”发展理念,对于理想很丰满、现实很骨感的境外投资,对于“出不得问题”的央企而言至关重要。一些企业“走出去”之所以会有心比天高、命比纸薄的教训,往往要么效益估值过高,要么成本估计不足,要么是潜在风险没有看到,要么是明知风险却不在意,要么业绩观作怪,老想着“弯道超车”,要么对自己能力过于自信,总以为能力拔千斤,缺乏对效益、风险和自身能力综合均衡考量后的理性决策。

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版面编辑:刘潇
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