“走出去”如何实现“三可”

　　文｜傅维雄
　　中国华电集团公司国际业务部主任

　　“效益可观、风险可控、能力可及”的“三可”发展理念，对于理想很丰满、现实很骨感的境外投资，对于“出不得问题”的央企而言至关重要。一些企业“走出去”之所以会有心比天高、命比纸薄的教训，往往要么效益估值过高，要么成本估计不足，要么是潜在风险没有看到，要么是明知风险却不在意，要么业绩观作怪，老想着“弯道超车”，要么对自己能力过于自信，总以为能力拔千斤，缺乏对效益、风险和自身能力综合均衡考量后的理性决策。