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财新周刊|看不见的电厂

来源于 《财新周刊》 2024年09月30日第39期
虚拟电厂聚合广泛而微小的用户侧资源,灵活调节电力需求,积蓄自下而上的市场变革力量
虚拟电厂从边缘业务开始,最终或以轻资产模式形成新业务体系。 图:由AI工具制作
 

  文|财新周刊 赵煊

  “如果每天给你四五千块钱,晚上少用电、中午多用电,你是否愿意?”

  山西一家零部件铸造冶炼企业选择尝试:通过参与虚拟电厂,在电力市场中峰谷错位用电,2023年8月至2024年8月期间累计收益140多万元,日均收益大约4000元。

  “此外,这家企业的日常用电一年还能节省电费约400万元——一度电大约节省四分钱,年用电量约一亿度。”山西风行测控虚拟电厂事业部总监南豆对财新称。上述冶炼企业是这家虚拟电厂运营商的签约用户。

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版面编辑:李东昊
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