文|财新周刊 许雯
从业35年的医院管理者王海洋,正与他供职的医院一起经历前所未有的艰难时刻。
这家地处经济欠发达西南地区、年收入不到2亿元的公立三级甲等医院,在过去十年中“滚雪球”式积累下近4亿元巨额债务,如今又因为一场医疗设备租赁官司背上1000多万元赔偿款,“医院肯定是没有办法活下去的”。
千里之外的黑龙江一家市级公立医院处境相似。院长告诉财新,多年来医院一直负债运营,至去年11月她接手时,医院负债规模已直逼1亿元,“我们这么一家500名员工的二级小医院负债9100多万元,一年收入不到1个亿,根本资不抵债”。