互联网并购潮的背后

　　文｜陈宏民
　　上海交通大学安泰经济与管理学院教授

　　2015年以来，互联网细分领域龙头企业收购兼并的事例频频发生，最新的案例是在线旅游市场（OTA）两大宿敌携程、去哪儿网闪电合并，百度献出去哪儿约45%的总投票权换得约25%的携程总投票权，成为携程最大股东，OTA烧钱模式暂告段落，百度下一季财报定可变靓。

　　从携程与去哪儿网整合之前一波三折的情形来看，这场“婚姻”显然为时势所迫。2015年互联网领域并购主要有两类：一是同业之间的横向合并或收购。2月，滴滴打车与快的打车合并；4月，58同城战略入股赶集网；10月，美团与大众点评达成战略合作。二是跨行业收购。5月，京东成为途牛的第一大股东；10月，阿里宣布全面收购优酷土豆。这些并购的目标企业都在“互联网+”领域，系列动作背后的原因是什么呢？会对行业产生怎样的影响？