专访伊梅尔特：GE进化论

　　文｜财新周刊 胡舒立 王烁 孙文婧，图｜张家乐（见习）

　　当一年前的2015年4月，通用电气（GE）CEO杰夫•伊梅尔特向员工宣布，将剥离旗下总价达3630亿美元的金融板块大部分业务时，这一消息令所有人震惊。

　　通用金融（GE Capital）是通用电气最重要的业务板块之一，并曾长期作为公司的增长引擎——就在2014年，金融业务还为GE贡献了高达42%的利润比重。对于这个令人意外而费解的决定，伊梅尔特的解释是，通过缩减金融业务，GE要完成向一家更简单、更具价值的工业公司的回归和转变。