大企业创新为何容易失败

　　文｜朱恒源
　　清华大学全球产业研究院副院长

　　最新迪士尼一季度财报透露，自1995年以来不断增加投入的游戏部门已被砍掉，成为大公司创新失败的最新案例。类似案例远有柯达，近有摩托罗拉、诺基亚，国内的联想集团近来也被频频批评创新不足、发展乏力。

　　拥有成功的经验、良好的品牌、充裕的资金、一流的人才，但在新一轮创新浪潮袭来时，曾经辉煌的大企业却常被籍籍无名的创业公司超出。大企业创新为何有较高的失败率？马云曾用“四不”来描述大企业的创新挑战：创新起于青萍之末时看不见；创新初露端倪时看不起；创新蓬勃兴起时看不懂；创新如日中天，不得不投身其中时，却已跟不上。大企业成为创新的落伍者，最终被淘汰。