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寿险“开门红”遇挫 新监管迎来挑战

来源于 《财新周刊》 2018年第11期 出版日期 2018年03月19日
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主要原因是受134号文叫停快速返还型产品的影响,“长险短做”的年金保险没法再卖;亦与保险公司保费结构从趸交推动向续期拉动转型的进展和效果有关
强监管之下,业内普遍预期2018年寿险业“开门红”不再。近日,保监会公布的数据证实了这种惨淡:2018年1月寿险业实现原保险保费收入5600.41亿元,较2017年1月减少1916.90亿元,同比下滑近25.5%;实现规模保费7543.65亿元,较2017年1月减少970.52亿元,同比下滑近11.4%。图/视觉中国
《财新周刊》 文| 财新记者 杨巧伶
 

  强监管之下,业内普遍预期2018年寿险业“开门红”不再。近日,保监会公布的数据证实了这种惨淡:2018年1月寿险业实现原保险保费收入5600.41亿元,较2017年1月减少1916.90亿元,同比下滑近25.5%;实现规模保费7543.65亿元,较2017年1月减少970.52亿元,同比下滑近11.4%。

  保费是保险公司经营的基础,历来是险企的必争之地。每年1月到3月是寿险公司做大保费规模的关键时点,险企都希望在这段时间抢得“开门红”。1月数据的高低,尤其会影响之后的士气,因而保险公司颇为看重。虽然保监会自2017年开始希望弱化“开门红”对寿险公司保费占比的影响,但实际上,保险公司做大规模仍然离不开“开门红”;比较容易上规模的产品,一般都是偏理财属性的保险产品。

版面编辑:刘潇
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