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云南联通探路“承包制”

来源于 《财新周刊》 2019年第25期 出版日期 2019年07月01日
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联通省级分公司自下而上探索改革路径,从社会化合作到全域委托承包运营,前路仍有挑战
5月17日,云南联通与亨通光电、中电兴发、亚锦科技签订协议,被视为联通省级公司混改正式进入实施阶段。
《财新周刊》 文丨财新记者 覃敏
 

  今年6月中旬,云南联通州市运营公司开出“百万年薪”招聘总经理,绩效直接与州市运营公司的业绩挂钩。值得注意的是,这次招聘不限于云南联通体系内部员工,而是面向全社会,要求应聘者熟悉电信运营企业的市场运作规律,有能力负责一个州市的市场运作、末端网络建设和维护。这意味着中国移动中国电信甚至互联网等其他行业的人才均可应聘。

  “百万年薪极具吸引力,以前云南联通州市公司总经理的收入一般也就30万元左右。”一名运营商内部人士对财新记者感慨道,若没有进行混改,在原来云南联通的体制内,根本不可能百万年薪招聘,更不可能面向社会招聘。

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版面编辑:杨胜忠
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