心智｜如何避免愚蠢决策

　　文｜猫柳

　　避免愚蠢决策，哈佛商学院教授约翰·S·哈蒙德、美国国家工程院院士拉尔夫·L·基尼，以及决策分析先驱霍华德·雷法，提出了一套可通过流程习得的决策框架，并将之命名为PrOACT。

　　PrOACT既代表框架中的五个核心步骤——问题（Problem）、目标（Objectives）、备选方案（Alternatives）、结果（Consequences）、取舍（Tradeoffs），同时也暗示了决策的最佳姿态：主动作为（proactive），而不是在危机中被推着走。

　　PrOACT的本质是 “分而治之”：将决策问题拆解为多个相互独立的要素，逐一分析后再重新整合。