文|蒋金晗
律师
刚刚过去的几天里,连锁咖啡品牌Manner上海总店,连续发生咖啡师和顾客之间的冲突。有咖啡师情绪崩溃把咖啡粉直接泼向催单顾客,也有店员和顾客从言语对峙发展到肢体冲突,引发了网络争论。
不过,此次事件网络舆论并未出现一边倒支持顾客的情况,不少网友站在了咖啡师这边,或许是像有人说的那样,“很多人从咖啡师的崩溃里看到了自己。”随着事态进一步发酵,Manner对员工的管理方式也被曝出来,比如“一员一店”导致出餐效率低;咖啡师工作量大、工作时间长,薪资却低;被投诉员工的罚单情况;甚至规定严格的上厕所时间⋯⋯一方面Manner为准备上市降低人力成本;另一方面,员工极度疲劳不堪重负,向顾客发泄情绪。看似简单的服务纠纷,背后反映的是更深层次的公司与员工之间、资本运作和劳工权益的关系。