文|阳志平
安人心智集团董事长
我有一份名单,叫“高潜力人才清单”,从与这些青年才俊的交流中,我逐渐发现,年轻人是如何快速成长的,并将这些内容总结成“新人七法”。
1. 专注价值创造
在职业生涯发展早期,年轻人容易纠结组织内部的各类关系,但衡量一个人成长高度的要点在于,其向这个世界展现了什么作品,而不在于其组织内部关系之类。如果整理你的时间优先级,应该是这样:对外 > 对内;用户/客户 > 同事;价值创造 > 价值评估/价值分配。
文|阳志平
安人心智集团董事长
我有一份名单,叫“高潜力人才清单”,从与这些青年才俊的交流中,我逐渐发现,年轻人是如何快速成长的,并将这些内容总结成“新人七法”。
1. 专注价值创造
在职业生涯发展早期,年轻人容易纠结组织内部的各类关系,但衡量一个人成长高度的要点在于,其向这个世界展现了什么作品,而不在于其组织内部关系之类。如果整理你的时间优先级,应该是这样:对外 > 对内;用户/客户 > 同事;价值创造 > 价值评估/价值分配。